Управление недвижимостью

Главная задача управления объектами недвижимости – четкое планирование управленческой деятельности, разработка индивидуальной программы обслуживания, своевременное проведение необходимых мероприятий и работ по каждому объекту, организация и контроль всех рабочих процессов, происходящих на объекте, а так же урегулирование отношений между собственником, управляющей компанией и арендатором. Все эти мероприятия в комплексе позволяют достигать значительной экономии материальных средств и человеческих ресурсов клиента.

Управляющая компания ООО «Эспро-сервис» предоставляет следующие услуги:

Управление недвижимостью:

• разработка плана мероприятий, направленных на сохранение объекта недвижимости и увеличение его рыночной стоимости;
• формирование бюджета объекта и контроль за его исполнением;
• организация технической эксплуатации объекта, охраны и клининга;
• организация взаимодействия и работ всех обслуживающих структур на объекте;
• выполнение работ по выбору проектных и подрядных организаций, контроль за выполнением работ;
• обеспечение взаимодействия собственника с государственными органами контроля и надзора;
• взаимодействие с городскими службами по обеспечению объекта коммунальными услугами;
• взаимодействие с государственными и муниципальными органами;
• комплексное развитие системы сервиса (фитнес-центр, кафе, рестораны, комплексы отдыха и др.);
• формирование бюджета эксплуатационных расходов;
• организация службы охраны.

Управление инфраструктурой:

• электроснабжения, силового электрооборудования и электроосвещения;
• вентиляции и кондиционирования воздуха;
• системы управления зданием;
• системы отопления;
• системы водоснабжения;
• системы канализации;
• системы пожарной безопасности, охранной системы;
• механические системы.

Управление арендой:

• подбор арендаторов;
• определение наиболее оптимального распределения арендуемых площадей;
• организация заключения договоров аренды;
• контроль за исполнением договоров аренды;
• взаимодействие с арендаторами.

Управление развитием объекта:

• внутренний девелопмент;
• выработка стратегического решения по маркетингу и рекламе, в зависимости от класса объекта и требований собственника;
• позиционирование объекта, определение дополнительных источников извлечения прибыли;
• маркетинговые и консультационные услуги.